發展戰略

把握“保障生產運營和推進改革發展”兩條主線,強化“深化改革、開放發展、五水共治、智慧水務”四大引擎,推動集團公司做強、做優、做大,做強即提升持續創新的能力和持續盈利的能力,做優即讓市民滿意、政府滿意、員工滿意、股東滿意,做大即資產規模(總資產和凈資產)和業務規模(營業收入與市場份額)要領先。最終將集團公司打造成集投資、建設、運營和資本運作于一體的“省內第一、國內一流”的水務標桿企業,實現企業走集團化、市場化、專業化、資本化的道路。

“十三五”期間,集團公司要按照“1211”的發展目標來確定,也就是營業收入要翻一番,實現120億;利潤總額翻兩番,實現20億;投資額力爭突破100個億,實現主板上市。

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